为打造中国、国际穿线不锈钢软管企业，促进企业又好又快发展，同丰金属软管公司针对目前面临的形势任务和光纤保护软管发展需求，进一步梳理、明确各业务发展定位，针对不同的定位采取针对性的工作措施，并制定了下一步的工作重心和目标任务。
同丰金属软管在深入分析当前面临的形势和任务后，在“十二五”规划的基础上进一步细化了未来的发展目标、发展任务和发展路径，主要是“一个核心、三大任务、六大支撑”。“一个核心”就是打造中国、国际金属软管企业，争做不锈钢软管重要产业基地主力军。“三大任务”就是做强做优金属软管产业链;切实提升科技创新和管理创新能力;持续提高发展质量和效益水平。“六大支撑”就是要结合实际，坚持不懈地推进“机制变革、结构调整、科技创新、管理提升、资本经营和实效型党建工作”。同时围绕企业核心、支撑、辅业、新兴四大板块九大类业务，要坚定不移地做强做优核心板块，专业发展支撑板块，多元激活辅业板块，培育壮大新兴板块，真正做到生存有基础，发展有方向，经营质量有保障。
同丰金属软管依托产品研发平台建设项目，有效利用好产品能力建设，突出核心技术，加快研发能力培育。
同丰金属软管坚定不移推进防爆金属软管发展，统筹解决好能力建设、产品研发、市场运作、商业模式及资本结构等制约重车发展的问题和矛盾，确保光纤保护软管进入梯队前列。
同丰金属软管突出企业自身发展实力，以提升研发能力为中心，积极融入行业，巩固国内市场，拓展国外市场，形成专业化的金属软管研发制造企业。
同丰金属软管按照做强做优做大金属软管业务的定位，通过合资合作等形式，依托行业优势企业，获得资金、市场、技术等支持，不断成长壮大。
同丰金属软管探索发展模式，以市场的机制，专业化发展的视角，强化支撑板块专业化能力建设，增强专业化保障水平，增强内外部竞争实力。
同丰金属软管加紧培育壮大新兴板块，充分发挥技术优势，坚持军民融合发展，积极培育高技术含量、高附加值的新的经济增长点。加快产品研制进程，抓好市场开拓，确保单扣软管、双扣软管、防爆软管、花洒软管等项目尽快实现产业化。
通过经营改革发展，使同丰软管的企业机制更加富有活力，主业更加突出，市场竞争力更加强劲，发展质量更加优良，职工人均收入达到宁波市工业企业水平，全力推进同丰战略规划和当期经营目标的实现
